公司这次在全司范围内开展“强管理、强公平、强执行”、“讲大局、讲正气、讲规矩”（即“三强三讲”）的大讨论活动，目的是统一广大干部职工的思想，改善企业发展的内在因素，形成积极向上的企业发展氛围，从而促进企业的健康发展。
    由于公司几任领导班子和全体员工的共同努力，公司到目前已经走上了加快发展的道路。公司化解历史遗留问题的能力、拓展市场的能力、项目盈利的能力、对抗风险的能力等，都有了显著的增强。公司丰富的资产和资源作为宝贵的财富，为公司的发展提供了坚实的后盾。这些，来之不易，弥足珍贵，都是我们进一步加快发展的动力和信心的来源。
    但是，我们也要看到，我们发展过程中还有很多不尽如人意的地方，具体说来，就是“三不强”“三不讲”的现象还广泛存在，导致了企业发展不顺畅、干部职工有意见。如果我们不下大的决心改变这种状况，公司的发展将丧失很多机会，甚至会出现每况愈下、人心四散的可怕局面。这不得不引起我们的高度重视。因此，现在开展“三强三讲”大讨论活动，正当其时，刻不容缓。
    开展“三强三讲”活动，重点是各级领导干部，尤其是各单位主要领导，要率先垂范，做“三强三讲”的楷模。管理、公平、执行，责任主要在领导，领导不加强管理，不讲公平，不督促执行，那么，其他干部职工做出的积极努力收到的效果都是大打折扣的；如果领导不讲大局、不讲正气、不讲规矩，又怎么能够指望这个单位有大局观，在干部职工中又怎么能弘扬正气，怎么能做到严制度讲规矩呢？因此，“三强三讲”，关键在领导！重点在领导！成败在领导！
    开展“三强三讲”活动，还需要广大干部职工积极参与。三公司是所有三公司人的三公司，需要全体干部职工去呵护她、关爱她。公司存在这样那样的问题，广大干部职工要以主人翁的态度进行监督和指出，要营造渴求“三强三讲”的舆论氛围，形成抵制“三不强三不讲”的舆论压力，在公司内树立积极向上的价值观。同时，全体干部职工要为公司的发展献计献策，贡献每个人的才智，为公司的健康发展尽心尽力。
    开展“三强三讲”大讨论活动，只是思想上的一次涤荡，下一步就是将讨论的成果转化为发展的动力。在近期，重点是对公司产业发展进行准确定位，对公司的经营管理格局进行合理优化，对项目盈利进行充分发掘，对职工生计进行努力改善等。这些工作，需要各级领导和全体干部职工全身投入，以“三强三讲”为行动的规范，努力促进公司走上持续、健康、稳定的发展之路！

公司党委书记  凌强