正值“建工有我 我必建功”主题活动如火如荼开展之际，为进一步提升全员的综合素质能力，全面打造精干高效的管理技术团队，更好地促进各项经济技术指标达成和科技创新计划实施，自9月初开始至10月底结束，恒运公司打破传统的教育培训模式，在抓好生产经营管理工作的同时，通过以训促培的方式，开展了一期全方位的管理技术人员检阅、考评活动。

　　本次全员综合素质考评，分为“职责描述、履职依据、履职过程、能力提升”四个部分，所有参评人员均以PPT为载体进行现场演示，充分展现员工工作全貌、优势与不足、能力与提升等内容。现场评委通过提问、探讨、点评等环节，逐一考察参评人员的综合表现并给予评分，营造在“干中学、学中悟”的良性循环中增长个人才干的浓厚氛围。

　　通过考评活动，恒运公司发掘了一批综合素质强、工作业绩优的青年才俊，促进了全体管理技术人员系统思维能力的培养与提升，为年度绩效考核、岗位调整、定级定薪等结果运用提供了重要的参考依据。同时，有效鞭策了“比学赶帮”的浓厚工作氛围。后续，恒运公司将立足企业发展实际，不断创新教育培训方式与内容，重点在团队建设与人才培养上做足文章、下大功夫，以工作业绩与实效为导向，为持续推进企业转型发展提供强有力的支撑与保障。