4月12日，公司在二楼视频会议室举行项目安全生产标准化考评暨建筑工人实名制工作会议。公司党委副书记、副董事长、总经理汪小山，党委副书记、董事胡翔华，总工程师孙志勇出席会议并讲话，公司生产顾问周学桥参加会议。

　　汪小山指出：一是要在思想上高度重视。责任单位要在行动上用心做好安全考评工作，安全考评结果与公司在市场上的竞争力直接关联，直接影响到公司的市场经营成果，决定公司能否承接优质项目;二是要提高标准化生产能力。标准化生产是一个企业做强、做优、做大的必经之路。公司要坚决贯彻安全生产方面的法律法规及标准规范，不断完善安全生产责任制，通过制定安全生产管理制度等手段，及时有效处置安全隐患，使公司构建一个全过程监管、过程控制的体系;三是要加快推进项目团队建设的进度。团队建设是企业发展的基础，公司今年要打造50个10人以上的目标项目管理团队，作为公司项目建设的中坚力量;四是要聚焦年度重点工作，抓好降负债、调结构、控支出等工作。

　　针对目前公司建筑工人实名制实施过程中存在的相关问题，胡翔华指出：一是要高度重视，加强实名制管理组织领导工作;二是要加强人员配置，各项目部必须配备专(兼)职劳资员;三是要加强培训，提升岗位专业能力;四是要推进项目管理团队建设，做到标前预留团队、项目实施过程中“人证相符”、项目扫尾有人善后;五是要加强检查督导、严格奖惩，督导要认真具体，及时通报到位，限期整改到位，对列出工作不迅速、不到位、成效差的项目要严格控制其安措费的拨付。

　　孙志勇对项目安全生产标准化考评提出指导性意见，并指出应当通过考评推动劳务实名制工作不断深入，促进企业内部不断变革，加强人员管理质量安全标准化的管理，从本质上提高管理水平。

　　会上，公司总经理助理兼工程科技与应急管理部部长曹建辉通报了公司一季度安全生产标准化考评情况。湘潭分公司与直属分公司对项目建筑工人实名制的相关经验作介绍和情况反馈。人力资源部副部长贺军通报了公司各在建项目建筑工人实名制管理实施情况及存在的问题，并组织学习《湖南省建筑工人实名制管理办法实施细则(试行)》。工程科技与应急管理部副部长谢善科组织学习了《湖南省建筑施工安全生产标准化考评实施细则》。

　　公司工程科技与应急管理部、人力资源部、湘潭片区二级单位相关负责人现场参会。湘潭片区以外二级单位相关负责人以及各在建项目相关人员视频参会。