5月18日，公司2023年“重实践 建新功”百日会战启动大会隆重召开、公司党委书记、董事长龚湘军代表公司党委向全司干部职工发出“重实践 建新功”百日会战总动员令，鼓舞全司上下以最强决心、最新思路、最大力度、最实举措，确保夺取“百日会战”的全面胜利。会后，各单位高度重视、迅速行动，积极贯彻大会精神，激励广大员工为公司实现高质量发展履职尽责、挺膺担当。

湘潭分公司

5月19日上午，湘潭分公司“重实践 建新功”百日会战誓师动员会在建工·司南项目部举行。公司党委委员、副总经理贺泽丰出席会议。分公司党总支副书记、经理李锋代表分公司党总支向全体干部职工发出“重实践 建新功”百日会战动员令，分公司党总支书记、副经理付强主持会议。分公司领导班子成员、机关管理人员、项目代表及建工·司南项目部全体人员等100余人参加会议。

贺泽丰指出，公司“重实践 建新功”百日会战工作，是公司党委为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，贯彻落实集团“双管行动”的创新举措，是以战百日为起点，以“五比五拼”为核心内容，以打造“百年老店”为最终目标的重大专项工作。

贺泽丰强调，一是要闻令而动，有力推进百日会战全面深入开展，对照目标任务，以时不我待的精神，奋楫破浪，有力推进各项工作落实落地；二是要担当作为，主动肩负兴企强企的重任，要做到全体参战、尽锐出战，有力推进兴企强企新征程；三是要决战决胜，确保百日会战取得全面胜利，为公司高质量发展、为助力集团建设“世界一流建设投资企业”作出更大贡献。（章隽宁）

市政水利分公司

5月20日上午，市政水利分公司召开2023年“重实践 建新功”百日会战动员大会，对百日会战进行详细部署和广泛动员。公司党委委员、总会计师任全出席并讲话。分公司领导班子，机关全体成员及项目代表参加。

任全号召分公司员工认清形势、提高认识、正视困难，以高度的责任感和使命感，迎接机遇与挑战；鼓励大家求真务实、脚踏实地、立足本位，理清思路，推动各项工作富有成效；要求分公司要加强督导检查、落实问责、营造氛围，突出阶段重点抓会战，确保活动落到实处，奋力拼搏，创新开拓，打赢百日会战，为公司全年各项工作目标实现和公司高质量发展作出贡献。（宁津）

华南公司

日前，华南公司机关全体员工及各项目经理、技术负责人在机关会议室认真组织召开了“重实践 建新功”百日会战动员暨“双管行动”再推进会议。

会上，华南公司党支部副书记、总经理柳晨琛向全体员工宣贯了公司“重实践 建新功”百日会战启动大会的会议精神，要求分公司全体员工一是要提高政治站位，加强思想认识。充分领会和把握“百日会战”的内涵和要求，务必要用虚心、同心、全心，踏实、务实、诚实的态度铆足干劲，明确分工、细化任务、落实责任、严明纪律，切切实实谋发展；二是要狠抓质量安全，确保建设进度。以时不待我，只争朝夕的饱满状态，“大战一百天”，严格按照时序进度挂图作战，在保证安全生产和质量的前提下以最快的速度、最高的效率，实现项目建设的高质量发展；三是要主动出击市场，抢占发展机遇。拿出过硬的行动，干出过硬的业绩，以开放的理念以及诚信经营的服务意识，强化自主经营，承接具有先导性、基础性、长远性、带动性的重大项目，举全华南公司之力，打好一场经营攻坚战。（刘明娜）

恒运建科

5月18日，恒运建科召开班子成员及部室负责人会议，学习传达公司“重实践 建新功”百日会战启动大会精神，落实工作要求。

恒运建科党支部书记、执行董事莫端泉要求，一是坚决响应“重实践 建新功”百日会战号召；二是立即制定《恒运建科2023年“重实践 建新功”百日会战工作实施细则》；三是迅速动员掀起“重实践 建新功”百日会战“五比五拼”高潮；四是积极争当“重实践 建新功”百日会战业绩突出、管理规范、勇于开拓的先进单位，倾心打造安全生产、品质优良、效益突出的生产车间，着力培养信念坚定、作风优良、能力出色的精英团队。（严湘）

直属分公司

5月19日，直属分公司组织召开分公司“重实践 建新功”百日会战启动大会。会议宣读了公司“百日会战”实施方案及宣传工作方案，传达了启动仪式的会议精神及主要领导的指示要求。

分公司党支部书记陈云甲针对相关工作进行了部署安排，要求一是要统一思想，深刻认识到此次“百日会战”的重要意义，提升政治站位，提振信心，切实贯彻落实好各项工作；二是要认清当前形势和面临的困难，查找问题，解决问题，奋力攻坚，凝心聚力促发展；三是要迅速部署推进，全方位行动抓落实，对照考核表逐层分解任务，制定实施方案，传导压力；四是要持续落实“双管行动”工作要求，进一步加强商务成控管理，守住效益底线，推进分公司的高质量发展。（何周晴）

职工医院

5月19日，职工医院召开会议，学习传达公司“重实践 建新功”百日会战启动大会相关工作要求。职工医院党支部副书记、院长蔡道文强调，全院上下一是要坚决响应公司“重实践建新功”百日会战启动大会号召，根据相关工作要求，结合医院实际，制定相关活动方案；二是要迅速动员、全面掀起“重实践建新功”百日会战活动高潮，推进活动落实落地；三是要加强对活动过程的督导，做好活动阶段分析以及成果的总结，要通过此次“百日会战”，将职工医院经营生产工作推向新的高度，为大的医养项目推进做好铺垫，为集团、公司高质量发展做出贡献！（杨琴）