开局关乎全局，起步决定后程。2月1日，农历兔年公司第一个工作日，公司举行了隆重而简朴的升旗仪式，并召开节后“收心”会，打响“发令枪”，吹响“冲锋号”，引导号召全司干部职工拿出“开局即冲刺”的昂扬斗志，迅速走出节日状态，收心归位，动如脱兔般奋跃而上、飞速奔跑，以饱满的热情、崭新的精神面貌投入到2023年工作中，确保实现首季“开门红”，为完成全年目标任务打下良好基础。

　　公司党委副书记、副董事长、总经理汪小山作动员讲话，党委副书记、职工董事胡翔华主持会议，公司在潭中层及以上管理人员参加会议。

　　汪小山指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，做好今年的工作意义重大、责任重大。他要求全司上下：

一是迅速收心，进入状态。

　　一年之计在于春，全体干部职工要赶紧从春节的慢节奏中走出来，全身心投入到工作当中来，坚持开年就决战、开局即加速，以突飞猛进之势打好打赢“公司发展主动仗”。扎实做好节后复工复产安全生产工作，奋力实现“开门稳”“开门红”，党员领导干部要率先垂范、带头攻坚，全面投入到紧张的生产经营工作之中，推动年度工作全面铺开见效。

二是紧盯市场，抢抓项目。

　　要完整、准确、全面贯彻新发展理念，牢牢把握高质量发展要求，全力拼经济，紧盯重点项目，传递压力，激发活力，统筹安全与发展，抢抓机遇乘势而上，真抓实干见行见效，把党的二十大精神学习成果迅速转化为高质量发展态势。

三是围绕重点，狠抓落实。

　　要突出“聚焦、激活、回归、缩表、优化”五大着力点，紧紧咬住年度任务目标。聚焦业主的“痛点”“难点”，重点培育“低成本建造能力”和“快速建造能力”;激活一切积极因素，充分调动内外部市场资源，让公司的产品与服务回归效率、价值与体验;推动公司的运营回归商业本质，引导分子公司深耕区域、专业与细分领域;继续重点开展压“两金”、降负债及相关工作，确保今年公司缩减资产负债;加强政策形势分析，紧跟投资建设重点区域和领域，进一步优化业务结构与市场布局。擦亮品牌形象，全面提升行业影响力和市场竞争力，推动公司向“品质驱动”“创新驱动”转变。

四是躬身入局，靠前服务。

　　要深入一线，倾听基层声音，为各单位、各项目提供更加精准到位的支撑服务，指导全司各项改革发展任务高效有序推进，支撑各单位全年目标任务圆满完成，奋力开启公司高质量发展新征程。

　　胡翔华表示，人勤春来早，奋进正当时。新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。全司上下要解放思想、振奋精神，越是险阻、越要向前，奋力推动2023年各项工作不断迈上新台阶。