为总结上阶段项目商务成控工作，分析项目经济运行情况，提升公司商务成控工作整体水平，6月7日，七公司工程建设部组织召开了项目商务成控协调推进会暨项目经济运行分析会。

各项目商务经理汇报了项目商务成控工作开展情况、项目经济运行情况及存在的问题。工程建设部全体成员共同学习了《商务工作框图》《商务交底模板》等工作流程和方法。

会上，还举行了“师徒结对”仪式。通过师徒结对，充分发挥业务骨干的传、帮、带作用，进一步促进青年商务人员的专业成长，提高商务队伍整体水平。

七公司将以此次会议为契机，不断创新工作思路、改进工作方法，聚焦服务项目创效，为公司高质量发展再立新功。