为深化公司法律合规管理，着力解决阻碍公司发展的历史遗留问题，防范化解重大风险，强化公司法务工作基础管理，进一步提升机关部室服务质效。6月5日，公司在2704会议室召开2024年度法务工作暨处遗工作研讨会。公司党委书记、董事长龚湘军，党委副书记、副董事长、总经理刘建伟出席并讲话。公司领导任全、李运武、龙云、韩宗勇参加会议。董事会秘书、总法律顾问、合规负责人辜志武主持会议。

龚湘军分析了当前公司法务和处遗工作的外在内因，他指出，法务工作的目的旨在“防范于未然”，公司面临的竞争日趋激烈，加强法务工作就是要事前防范，降低风险，为公司高质量发展保驾护航。

他强调，在法务工作方面，一是要健全法务组织机构体系，压实责任；二是要积极主动作为，避免消极应对；三是要将法务工作前置化，提前防范风险；四是要加强法律、规章制度的宣传，提升全员法律意识。

在处遗工作方面，一是要直面处遗问题，辩证、历史地看待遗留问题，勇于担当，主动作为，积极采取措施逐一解决问题；二是要将处遗工作常态化，弄清遗留问题的成因，分门别类，分类施策，压实责任，指定专人专案，采用“一事一议”的方式分阶段处置，确保各二级机构“轻装上阵”；三是要敢于主动出击，及时运用法律武器维护自己的合法权益，推动各类纠纷的实质化解决，保障公司高质量健康发展。

刘建伟要求，在法务工作方面，一是要完善法务组织机构，建立标准化管理体系，明确专人专岗；二是要重视日常法务管理，制定法律事务规范，形成完善的法律事务处理流程；三是要加强法务培训管理，普及到项目基层一线，提升全员法律意识；四是要进一步加强诉讼管理，重视诉前的沟通协商。

在处遗工作方面，一是要提高站位，增强党性，打开格局，在处置遗留工作中具有奉献精神；二是要勇于担当责任，通过二级机构一把手签署责任状的形式压实责任，按制定的时间表有序推进处遗工作；三是要主动出击、快速处置遗留问题，避免出现“蝴蝶效应”；四是要懂得谋划未来，杜绝类似遗留问题再次出现。

辜志武从九个方面谈了法务工作的变化，肯定了法务工作取得的成绩，也指出了当前法务及处遗工作存在的困难。他提出法务工作“五年计划”：一是全面建立法务组织机构；二是全员提升法律意识；三是全面控制项目风险；四是全面覆盖法务管理工作；五是全面管理诉讼、仲裁案件。

会上，公司法律合规部从日常非诉法务管理、诉讼管理、内控体系建设及对策与建议四大板块对法务工作暨处遗工作情况进行了通报；公司工程建设部及8家二级单位负责人围绕自身经历，从项目实际情况及公司大局的角度出发，就法务组织架构、诉讼执行情况、法务管理和风控、内控合规及遗留问题的处理五个方面进行了发言交流。

此次会议理清了法务工作暨处遗工作的重点、难点，各二级单位代表分享了经验，提出了合理建议，为今后法务工作暨处遗工作的开展拓宽了思路，指明了方向。

司属各二级单位行政负责人、法务工作主管领导及部分法务专员，公司法律合规部、处遗办全体人员参加会议。