为进一步提升公司安全质量环保管理工作整体水平，加强新开工项目安全质量环保交底工作力度，3月14日，公司召开新开工项目关键管理人员交底培训会议，公司总工程师孙志勇主持会议。

孙志勇强调，各单位要通过严抓工程项目“八统一”，提升公司项目整体形象，进一步展示企业风采。同时，要强化应急管理工作，在突发事件面前能保持镇定并积极处理，有效控制风险损失。要严格加强质量管控，做好预验收工作，严把质量验收关，确保工程质量符合要求。

孙志勇指出，一是各分公司及项目部要统一汇报模板，包括工程概况、各项管理目标等；二是各分公司生产经理及总工要融入公司级交底，共同开展公司安全质量环保交底工作；三是交底工作责任单位要编制统一的交底资料，突出重点、语言精练，并精准把控交底时间，做到事半功倍、提升效率。

会上，安全质量部部长向宗幸强调质安管理重点并进行质安管理交底；安全质量部副部长谢善科、邹子石分别从安全、质量、环保方面对新开工项目进行交底。

公司安全质量部全体成员，各分公司生产经理、总工程师及新开工项目关键岗位人员参加会议。