为做好公司的“八期”叠加工作，增强市场开拓针对性，通过“属地专营”，拓展江西市场版图，3月26-27日，华东公司举行了乔迁新址揭牌仪式和优质合作方的座谈会。公司党委书记、董事长龚湘军出席活动并揭牌。

龚湘军肯定了华东公司近年来的工作成绩，强调华东公司下一步工作要从“六个组织”、“八个厚植”、“三个强化”等方面进行开展，即：打造学习型组织、打造沟通型组织、打造和谐型组织、打造实干型组织、打造自律型组织、打造创新型组织；厚植企业家园文化、厚植企业情怀、厚植规则意识、厚植大局意识、厚植廉洁意识、厚植学习意识、厚植法律意识、厚植品牌意识；进一步强化基础管理年和服务质效年为全年度贯穿的“八期叠加”工作；进一步强化依法治企，解决遗留问题的手段；进一步强化党建、团建的持续融合，多跑基层、找问题、促发展。

龚湘军指出，公司的发展离不开优质合作伙伴的陪伴，呼吁大家共同关注彼此的关系，以最大的同理心，画出最大的同心圆，产生共情，实现互利共赢。

他要求华东公司，要加强管理人员专业技能及管理水平的培训，提升服务质效，强化基础管理，以便更好的服务于项目。

华东公司党支部副书记、总经理戴春强表示，分公司取得的成绩离不开公司的正确领导，离不开优质合作方的信任和支持，更离不开全体员工的辛勤付出。下一步，华东公司将认真贯彻落实公司相关会议精神和制度，秉持互赢、互助、互惠的原则，与各方共同努力，构建一个强有力的合作团队，寻求更多的合作机遇，实现共同发展。

在座谈会上，华东公司项目经理、优质合作方依次结合各自项目实际情况、重点难点问题，从流程管理、制度管理、营商环境、项目管理、团队建设、资金支持、成本管理、二次经营以及如何利用资源整合同步发展等方面进行了交流探讨。

公司投资营销中心、党群综合部、财务管理部、人力资源部等相关负责人及华东公司领导班子成员、全体员工、项目经理、优质合作方代表参加。