——记公司郴州市工人文化宫项目经理刘拥军

在这个充满挑战与机遇并存的时代，总有一群人，他们以非凡的勇气和智慧，引领着社会的进步，用实际行动诠释了责任与担当。湘南分公司刘拥军同志，一位在建筑领域默默耕耘，一个用智慧与汗水、热爱与执着书写项目管理新篇章的时代先锋。

勤学苦练，做笃行不怠的“奋进者”

自1996年从湖南城建职业技术学院毕业后，刘拥军怀揣着对建筑事业的无限热爱与憧憬加入公司，从此开启了一段不平凡的建筑之旅。他深知理论与实践相结合的重要性，没有满足于书本上的知识，而是选择了一条不断自我挑战与提升的道路。工作之余，他几乎将所有的时间都投入到了学习中，无论是深夜的灯光下，还是周末的闲暇时光，总能看到他埋头苦读的身影。从建筑规范到施工技术，从项目管理到成本控制，他如饥似渴地吸收着一切能够提升自己的养分。为了更深入地理解建筑行业的精髓，他不仅自学了多门专业课程，还积极参加各类培训讲座和研讨会，与业界专家交流心得，不断拓宽视野，提升专业素养。正是这份对知识的渴望和对工作的热爱，让他在短时间内迅速成长，从一名普通的技术员逐渐成长为能够独当一面的项目经理。他的勤奋与努力，不仅赢得了同事们的尊敬与认可，更为公司创造了显著的经济效益和社会效益。他一直秉持“勤学苦练、笃行不怠”的精神，在建筑行业这片充满挑战与机遇的沃土上，默默耕耘，不断成长。

严格把关，做工程质量的“监督员”

刘拥军常说：“工程质量与安全是工程项目的生命线，是关乎人民群众生命财产安全的头等大事。”

现场安全排查

2015年，刘拥军担任长沙火车南站站前东广场工程主体结构施工项目的生产经理。该项目位于交通枢纽地带，周边交通繁忙，施工区域狭小，地质条件复杂，存在大量的地下管线。而且在主体结构施工过程中，需要频繁进行高空作业和大型机械设备的使用，如钢结构安装、模板搭建等，无疑增加了施工过程中的安全风险。同时，施工人员的安全意识和管理水平也是影响生产安全的重要因素。

宣贯学习公司关于安全生产的文件

安装施工升降机前安全技术交底

组织消防演练

对此，刘拥军亲力亲为，深入一线进行质量检查和安全监督。他定期组织质量检查和安全巡查，对施工现场的每一个环节、每一个细节都进行仔细核查。对于发现的质量问题和安全隐患，他立即要求整改，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。同时，他还注重加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能，并建立了安全风险评估和预警机制，对施工过程中可能出现的安全风险进行预测和评估，及时采取措施进行防范。通过以上措施的实施，刘拥军成功地解决了长沙火车南站站前东广场工程主体结构施工项目中生产安全方面的难点，确保了施工过程中的安全稳定。

他的努力和付出为项目的顺利推进和高质量完成奠定了坚实的基础，该项目先后获得长沙市高铁新城管理委员会授予的“优秀施工单位”光荣称号，被湖南建投集团评为“社会主义劳动竞赛先进单位”、先进基层党支部、“安康杯”优秀项目，2016年度湖南省劳动竞赛先进单位和长沙市优质结构工程。刘拥军本人也获得公司2015年度社会主义劳动竞赛先进个人、集团2016年度“安康杯”竞赛先进个人。

精打细算，做项目成本的“守门员”

“所有成本均可得到有效管理，我们必须树立这样的信念：每承接一个工程项目，都要有确保其盈利的决心。”这是刘拥军常挂在嘴边的一句话。

组织项目成本分析会

2019年，刘拥军被任命为岳阳县妇幼保健生育服务中心综合服务大楼项目的项目经理，项目建设内容为一栋综合服务大楼以及道路广场、环境绿化、停车场、安防监控、消防设施等。项目建设规模为10层，其中地上9层、地下1层，总建筑面积为14890.45平方米，总投资约8600万。为确保项目每一分钱都花在刀刃上，在项目启动之初，刘拥军将合约管理作为重点工作来实施，为了把控合同背后的潜在风险，他认真揣摩合约条款，力求以最优的价格采购到高质量的建筑材料和设备，经过多次走访和谈判，“货比三家”，最终敲定了性价比最高的供应商。同时，为了更好地协调处理材料价格波动、人工成本上涨等不可预计的费用，刘拥军采取“勤探现场，精细管理”模式，将图形算量与现场实际运用工程量进行比对，细化到每个施工板块上，最大程度减少材料损耗；建立成本监控体系，定期对项目成本进行核算和分析，及时发现并纠正成本超支的情况；加强与供应商的交流，通过集中采购、长期合作等方式，降低采购成本，提高采购效率。

在他的带领下，岳阳县妇幼保健生育服务中心综合服务大楼项目不仅按时按质完成，而且实际成本控制在预算范围内。该项目先后获评湖南省2020年度建筑施工质量管理标准化企业考评优良企业、湖南省2020年度建筑施工安全生产标准化企业考评优良企业、岳阳市2022年度优质工程。

砥砺实干，铸就项目“奉献之魂”

2022年，刘拥军被任命为郴州市工人文化宫项目项目经理。该项目建筑面积约25000平方米，建筑总高度为40.9米，分地上6层、地下2层，建设内容包含职工文化中心、体育中心、地下车库等。第一个“难啃的硬骨头”——基坑支护，当项目部人员进驻现场时，他们面临的是一个已经开挖完毕却尚未进行任何支护的基坑。当时又恰逢雨季，不仅拖慢了施工进度，也极大地增加了施工的风险。

面对如此严峻的局面，刘拥军毫不犹豫地站了出来，毅然亲自蹲守基坑旁，密切关注施工动态，随时进行精准指导。在雨中，他的身影如同磐石般坚定，即使衣衫尽湿，裤腿上沾满泥泞，他也毫不在意，只是全神贯注地投入到工作中，确保每一个支护结构都如磐石般稳固。经过三个多月的不懈努力，刘拥军和他的团队终于克服了重重困难，安全完成了全部支护作业。

然而，项目的挑战并未就此结束。图纸的频繁修改和调整，导致施工多次被迫中断。这种情况不仅增加了项目的时间成本，也给施工团队带来了极大的心理压力。刘拥军并没有因此气馁和退缩，多措并举解决难题。他首先组织了一个由资深工程师和技术人员组成的团队，对图纸进行细致的审查和研究，找出存在的问题并提出修改建议；与设计单位保持紧密的沟通，确保图纸的修改和调整能够及时、准确；在施工过程中，他时刻待在一线了解施工情况，及时解决施工过程中遇到的各种问题。最终克服了图纸问题带来的困扰，稳定了士气，施工得以顺利进行。

项目部先后荣获郴州市2024年第二批市级建筑施工质量安全标准化示范工程（工地）、公司2023年度十佳施工项目部等荣誉称号

28年的坚守，28年的奉献。刘拥军的鬓角早已花白，他秉持着“但问耕耘，不问收获”的低调与执着，始终对自己设定高标准、严要求，在本职岗位上脚踏实地，勤勉尽责；他以身作则，践行敬业、乐业、勤业、精业的职业操守，在平凡的岗位上默默奉献，不求显赫，只愿尽心；他不善言辞，但拥有一颗坚韧不拔且甘于奉献的心，以实际行动诠释着言行一致的工作哲学。这份质朴而深沉的工作态度，如同一股温暖的力量，悄然影响着周围的每一个人。

‌“道阻且长，行则将至。”刘拥军表示，将坚定不移地贯彻集团“双管行动”的核心理念，强化项目管理，以高度的责任心与使命感为驱动，助力公司在新征程中破浪前行、稳健扬帆！