12月19日-20日，集团“双管行动”第四督导组组长王克祥率队先后赴公司龙山县中医药健康科技产业园建设项目和屈原管理区农业高新技术产业示范区标准化厂房及配套基础设施建设项目（二期）科创大楼建设项目开展2024年第四季度“双管行动”督导检查。公司党委委员、总会计师任全，党委委员、副总经理李运武分别参加。

检查过程中，督导组通过听取工作汇报、资料查阅、实地查看、员工谈话等方式，对项目部“双管行动”工作情况进行了详细了解，并现场进行意见集中反馈，对存在的问题逐一点评，并提出改进建议。

王克祥肯定了“双管行动”走深走实工作在公司管理中得到有效落实。他指出，商务策划到位，在清标、开源节流方面有具体举措，利润节余可观；人才培养及团队建设到位，项目事事有人管、有人负责、有人担当，工作执行力、战斗力和凝聚力强。针对细节方面，他建议公司层面能制定更切合实际的有指导性的制度文件，让项目管理更有实操性和系统性。

他强调，一是要高度重视商务结算工作，深入分析结算数据，做到精准溯源优化谈判与资料管理，确保结算精准高效；二是要坚持质量与成本平衡，依靠精细化管理、科技创新与供应链优化，合理降本增效；三是要立足长远，将后备人才发展视为关键，构建培养体系，借助导师带徒、青年员工历练等制度，激发后备人才的潜力与创造力，为集团持续发展注入活力，增强企业竞争实力。

任全和李运武对集团督导组提出的宝贵意见表示感谢。并表态，公司将紧紧遵循集团“双管行动”的工作节奏与目标导向，不断对“双管行动”工作指标加以量化与细化，汲取督导组提出的建设性指导意见，以精细化管理作为核心着力点，把“做好一个项目，树立一座丰碑”的理念渗透至公司管理全过程，确保公司效益，彰显集团品牌。同时，也要求分公司全力以赴抓好整改，梳理各条线亮点工作，以网格化方式进行推广实行。

公司人力资源部、商务成控部、“双管行动”督导办公室负责人，相关分公司班子成员及处室负责人、项目管理人员参加检查。