为推进项目结算确权和收款重点工作，降低运营风险，缓解资金压力，维护“两节”稳定。12月3日上午，公司召开2024年应收款项清收专题推进会议。公司党委书记、董事长龚湘军，党委副书记、副董事长、总经理刘建伟出席并讲话。公司领导江貌、李运武、龙云、辜志武、李锋参加会议。公司党委委员、总会计师任全主持会议。

龚湘军指出，本次会议的主要任务是总结2024年应收款项的情况，研究分析当前面临的形势和问题，部署下一阶段的清收工作，推动各项工作全面落实。

他强调：

要立足“为什么”，清醒认识当前回款和结算双清收工作的重要性和紧迫性。

全司上下必须从保证国有资产安全的高度出发，从保障公司生存与发展的长远角度出发，推行专项攻坚的铁腕手段，保持清收工作的高压态势。

要深化“怎么做”，坚持分类分级管控，强化推进源头治理。

加强自身责任意识，提升全员专业素质，各部门要积极投身到风险把控及款项清收的工作中来，将多方式收款落到实处。

要聚焦“怎么样”，优化考核奖惩激励机制，激发清收工作内生动力。

坚持结果导向，以点带面，限期推进。全司上下要凝心聚力、通力协作，共同推进应收款项清收工作。

对于清收工作，刘建伟要求：

一是要正视问题，高度重视。加强组织领导，整合有效资源，建立常态化管控机制；二是要目标导向，狠抓落实。制定结算和收款计划，层层压紧压实工作责任；三是要聚焦管理，确保成效。进一步定期研判，实时调整优化清收方案，全方位、多层次、多渠道有效回收应收款项；四是要严抓考核，奖罚兑现。科学制定清收工作的评估和考核制度，有效调动工作积极性。

同时，他对公司平安建设工作也提出要求，早排查，早化解，确保节前稳定工作和企业的整体安全。

会上，任全就清欠工作提出了要求；党委委员、副总经理李运武就各单位各项目结算、清欠工作提出了指导意见；董事会秘书、总法律顾问、合规负责人辜志武就财务清收与应急维稳工作提出了法律方面的建议。

会上，还邀请了中湘资本和建匠科技有关业务负责人进行经验交流分享；公司商务成控部负责人通报了应收账款、竣工未结算情况并下达年度结算目标；财务管理部负责人宣贯了集团应收款项制度、通报了公司应收款项执行情况并下达年度财务回款目标；党群综合部负责人就岁末年初综治维稳工作进行了安排部署。

公司机关副三总师，党群综合部、财务管理部、商务成控部、法律合规负责人，司属各单位行政、财务、商务负责人参加现场会议，各二级单位财务、商务人员参加视频会议。